大型醫藥商貿企業（下簡稱醫藥商貿企業）的信息化建設是一個復雜而又重要的問題。隨著企業信息化的歷史變遷，從部門級應用，到各公司獨立應用，再到企業一體化應用，各企業使用著不同廠商、不同版本的各種信息化管理...

供應鏈自動化特別難實現，因為它的復雜性是超出你的公司之外的。你的員工需要改變工作方式，加入網絡中的供應商的員工也不例外。只有那些最大和最有實力的制造商能推動供應商進行這樣劇烈的變革。大多數公司不得不極...

雖然ERP采納率很低，但是國內針對ERP成功實施的研究比較多，主要關注ERP采納之后的問題，對采納決策和因素的研究，即采納之前的問題不多。企業資源計劃（ERP）是先進的企業管理哲理和信息技術的集成，作...

被經濟學家郎咸平視為涉及企業生死存亡的供應鏈管理，在控制成本，降低庫存，分散風險方面的作用已經得到越來越多的企業家的認同和重視。面對全球經濟形式的日益窘困和不斷趨緊的資金鏈負擔，企業如何進行物流供應鏈...

毋庸諱言，信息化這事兒不容易，對于廣大中小型企業來說就更難：時間緊任務重，兼有許多繞不過去的關鍵環節，細究起來并沒比當年唐僧西天取經輕松到哪兒去。問題在于：唐僧他們幾個雖然經歷了九九八十一難，但最終還...